Om tot echte innovatie te komen, moeten alle partijen elkaar allereerst begrijpen. En dat is niet vanzelfsprekend omdat hun doelen verschillen. Ebben: “Mkb’ers willen een product dat ze in een grotere oplage kunnen verkopen, mensen met een beperking willen een oplossing voor een probleem in hun dagelijks leven. Wetenschappers zijn vooral gericht op onderzoeksresultaten en ook overheden en zorgverzekeraars hebben hun eigen prioriteiten. Als Academy Het Dorp brengen we het gesprek op gang en pakken de rol van tolk-vertaler als blijkt dat partijen elkaar onvoldoende begrijpen.”
MKB
De inbreng van het MKB staat centraal in het project, zegt Ebben: “Het merendeel van de mkb-bedrijven richt zich nog steeds op e-healthoplossingen voor de ziekenhuiszorg. De langdurige zorg kent hele andere problemen omdat een groot deel van de mensen met een beperking thuis woont.”
Om die problemen duidelijk voor het voetlicht te brengen, hebben mensen met een beperking eveneens een prominente rol in het project. Dat was duidelijk te zien op de bijeenkomst Academy’s Got Talent tijdens het Health Valley Event 2018 waar oplossingen voor tien problemen in de langdurige zorg gepresenteerd werden. Een jury van vier mensen met een beperking gaf commentaar en koos een winnaar. Dat werd Hanneke Deenen (zie hieronder) die een zelfontworpen handzame tillift liet zien.
Subsidie
Eind 2017 kreeg Academy het Dorp een bijdrage uit de cluster- en netwerkregeling. Een subsidieaanvraag is een kunst op zich, erkent Ebben. “Maar je komt een heel eind, als je kijkt naar het wederzijds belang en begrip hebt voor elkaar".
“Het geld van de subsidie gebruiken we om bijeenkomsten zoals Academy’s Got Talent op Health Valley te organiseren,” zegt hij. Zo kunnen we grotere groepen mensen en bedrijven met elkaar in contact brengen. Dit soort activiteiten hadden we zonder de bijdrage van OP Oost niet kunnen organiseren.”
Hij is overtuigd van het belang van grootschalige events. “Dat zie je bij Academy’s Got Talent. Elke pitcher kreeg een aanbod uit de zaal om te helpen bij de doorontwikkeling. Zo kunnen we ons netwerk dat inmiddels uit circa vijftig partners bestaat aanvullen met organisaties die concreet kunnen aansluiten bij een project.”